近日，能源传输电缆事业部通过了德国莱茵（TUV）公司IRIS国际铁路行业标准质量管理体系审核，获得了由欧洲铁路行业协会（UNIFE）颁发的IRIS证书。该证书的获取标志着事业部成功建立了一套以ISO 9000体系为基础，覆盖CRCC认证、3C认证、IRIS认证的适合自身实际的质量管理体系，具备了参与更大市场角逐的条件。
在国家整体提升装备业制造水平，高铁、动车组成为“中国制造”新名片的背景下，轨道交通行业正处于高速发展的黄金期，各大主机厂加大加快了车辆组件国产化替代力度与进程。以市场为导向，事业部将细分、做大、做强轨道交通车辆用电缆列为当前发展重要的战略目标之一，把推动和提升自身管理水平、规范梳理各工作流程、建立完整、适用的质量管理体系纳入了议事日程。2014年4月建立IRIS质量管理体系的大幕正式拉开，2个月内完成了前期的体系策划和培训。后5个月中，对各过程、工作流程、相应的管理文件及与之支持的作业文件进行反复讨论、梳理、修订、汇总，对不适宜的流程和文件进行裁剪和修订；在覆盖了3C认证、CRCC认证的相关要求及必备要素的基础上形成并发放了第一版的《质量手册》、40个程序文件、52个管理文件及相关的三、四层级文件。这个阶段的工作量巨大，同时事业部又在准备CRCC认证的工厂审核工作，为此，事业部高层与编写小组成员付出了非常艰辛的劳动。
2014年12月至2015年5月，IRIS质量管理体系开始试运行。期间，事业部对二百多个相关的质量记录重新进行了甄选、格式定稿，对相关人员进行了多次培训和贯标。同时，根据体系试运行的情况分别进行了现场的清理和三次内审及管理评审工作。
2015年6月进行注册审核与文件审核：完成《质量手册》、《程序文件》等相关文件的定稿与发布工作，并经与欧洲铁路行业协会（UNIFE）的积极沟通，成功完成注册工作和文件送审工作。7月至9月，德国莱茵公司派遣了非常严谨性、专业性的团队，分两次共计12人/天，展开工厂审核。11月，事业部获得欧洲铁路行业协会（UNIFE）正式颁发的IRIS证书。此后，认证工作转入体系维护与持续改进。
证书的获取是对整个团队辛勤付出的肯定，获取证书的过程更让团队看到了自身和企业管理水平的不足。但大家相信，通过体系的导入，企业必将打造出一支团结优秀的团队，必将获得更大的市场份额，从而实现战略目标。