10月29日下午，中国普天召开视频会议，布置2015年度预算工作。公司贯彻会议精神，按照中国普天要求迅速启动预算编制。
公司班子成员根据本年度前三季度预算完成情况，结合三年发展规划，以力争实现主营业务扭亏为目标，测算2015年企业有关财务、薪酬等经营指标，召集各个经营实体负责人就2015年度经营指标进行沟通分解。财务部将中国普天2015年度预算报表、单位分工及时间安排表发送给各单位，强调2015年公司预算严格按照《公司预算管理制度》执行，提出多项具体要求，其中包括各部门各项费用预算应低于上年度，各单位要认真编制按时报送预算报表。