集团党委书记、董事长吕卫平在党委理论学习中心组党史学习教育专题研讨会上的讲话全文：
中国普天这几年正处于爬坡过坎的调整期，基本探清了过去形成的风险点，通过亏损企业治理，减少了出血点，历史遗留问题逐步得到解决。这两年我们倡导“务实、守信、服务、共赢”的核心价值观，在做实产业经营，提升毛利率方面有了向好的迹象。集团经营规模稳定扩大，资产质量不断夯实。但在刮骨疗伤做好“节流”工作的同时稳妥“开源”，使自有产业形成有价值的突破还来日方长，这是摆在我们面前的一道难题。
我们要从我党成立100年的奋斗历史中，感悟思想、增强信心、汲取克难奋进的力量。要从中国普天的百年发展历程，特别是从延安时期就开始的红色通信工业发展历程中，看到远方和希望，汲取负重前行的力量。
在延安时期，中国普天的红色通信前身企业——中央军委三局建立的延安通信材料厂，在外界严密封锁、元器件匮乏、内部技术人员短缺，同时又面临战争考验的艰苦环境下，靠自己的聪明才智去尽量保障全军通信器材的战时需要，工作成绩得到了毛主席的肯定并题词：“发展创造力，任何困难可以克服，通讯材料的自制就是证明”。一直以来，中国普天将题词要求，融入到自力更生、艰苦奋斗的历程之中，成为一笔宝贵的精神财富，带着这笔精神财富，走过了革命战争年代，并在新中国成立后建立了我国完整的邮电通信工业制造体系，从邮电工业局到中国邮电工业总公司，从修配厂到制造厂，从合资合作到自主研发，毛主席“发展创造力”的题词精神激励着一代代普天人勇于解放思想、与时俱进，改革开放，创造了一系列的辉煌成绩。
当前，身处具有良好外部产业发展环境，具有一定技术和市场基础的中国普天，没有理由怨天尤人或“等靠要”，集团总部和各出资企业要唱“国际歌”，要牢记毛主席“发展创造力”的题词精神，务实而有进取心地开展工作。
“发展创造力”要求我们，在管理上要“发展创造力”，严格落实集团改革三年行动实施方案，在三项制度改革上动真格，换思想、换机制、增强薪酬的正向激励效果。
“发展创造力”要求我们，在市场上要适应客户的需求，坚持“从市场中来，到市场中去”，将我们的技术和产品能力提升到能为客户创造更多价值，解决客户的痛点上，通过解决客户的问题，进而实现我们生存的价值，提升我们的劳动价值。
“发展创造力”要求我们，立足自身能力实际，脚踏实地地按照“技术同根，市场同源”的原则发展产业，使各出资企业的产业“星星之火”，能形成未来的“燎原”之势。因此，各相关出资企业还要持续深入做好重点产业发展规划和各自的主业深耕拓展规划，坚持质量第一、效益优先、实事求是、脚踏实地的经营理念不动摇。
“发展创造力”要求我们，面对困难，借助于拟进行整合的东风，抓住机遇、顺势而为，紧密联系自身特色，自力更生，勇于创新，创造性地开展工作，最大程度地实现优势互补。
总之，无论是在辉煌的荣耀时刻，还是在逆境的奋斗中拼搏，“发展创造力”都是中国普天砥砺前行和创新改革的精神支柱和推动力量。“发展创造力”的要求无论在过去、现在和将来都有着不朽的价值和永恒的生命力。
我们要围绕“七个提升加强”和“七个切实”的工作要求，努力从红色历史中得到启迪、凝聚务实改革发展力量。要通过中国普天红色通信工业奋斗史的学习，继续传承中国普天红色通信工业“发展创造力”精神，以优异成绩迎接建党一百周年！